Das Land NÖ als öffentlicher Auftraggeber investiert direkt oder indirekt über Gesellschaften in zahlreiche Bauvorhaben, zB: Landeskliniken, Pflegeheime, Berufsschulen, Kulturbauten, Verwaltungsgebäude, Universitäten und Fachhochschulen, Straßen- und Brückenbauvorhaben, Tunnelbauwerke.
Bei der Vergabe von Bauvorhaben sind dabei zu beachten:
Grundsatzgenehmigung von Großprojekten durch den NÖ Landtag:
Die in der Dienstanweisung „Bauvorhaben des Landes" vorgesehene grundsätzliche Genehmigung durch den NÖ Landtag für Bauvorhaben ab der Größenordnung von rund 3,60 Millionen Euro ist einzuholen. Der Landtag ist dabei über die gesamten Anschaffungskosten (Planungskosten, Baukosten, Grundkosten, Finanzierungskosten) mit aussagekräftigen Unterlagen zu informieren.
- Bericht 9/2011 Brückenbau, Großbrücken-Planung, Nachkontrolle; Seite 10
- Bericht 6/2011 NÖ-Haus Krems, Projektentwicklung; Seite 4 (Ergebnis 1)
- Bericht 4/2009 Brückenbau, Großbrücken-Planung; Seite 64 (Ergebnis 10)
- Bericht 3/2015 Psychiatrische Versorgung von Erwachsenen in den NÖ Landesklinken; Seite 56 (Ergebnis 25)
Abwicklung von Hochbauvorhaben:
Gemäß Beschluss der Landesregierung sollen Bauvorhaben des Landes grundsätzlich nach Gewerken und nicht als Generalunternehmer- oder Totalunternehmerauftrag abgewickelt werden.
- Bericht 6/2011 NÖ-Haus Krems, Projektentwicklung; Seite 32 (Ergebnis 11)
- Bericht 6/2006 NÖ Straßenbauabteilung 1, Hollabrunn, Zu- und Umbau; Seite 49 (Ergebnis 19)
Hochbauvorhaben des Landes sind mit dem Ziel einer einheitlichen, systematisch strukturierten und verwaltungsökonomischen Vorgangsweise gemäß den in der Geschäftseinteilung des Amtes der NÖ Landesregierung vorgesehenen Zuständigkeiten sowie gemäß der Dienstanweisung „Hochbauvorhaben" grundsätzlich im Einvernehmen mit der Abteilung Landeshochbau abzuwickeln.
- Bericht 6/2011 NÖ-Haus Krems, Projektentwicklung; Seite 8 (Ergebnis 2)
- Bericht 6/2007 Vergaben Hochbau, Querschnittsprüfung; Seiten 164 und 169
- Bericht 8/2005 BH Wien Umgebung, Außenstelle Schwechat; Seite 46 (Ergebnis 27)
Internes Kontrollsystem:
Ein effizientes und transparentes Internes Kontrollsystem ist einzurichten.
Baukostenmanagement:
Alle Kosten eines Bauvorhabens sind in Anlehnung an die wichtigsten Kostenbegriffe der ÖNORM B 1801-1 projektbezogen darzustellen, zu verfolgen und elektronisch zu dokumentieren.
- Bericht 12/2012 Kleinbrücken, Planungs- und Bauvergaben; Seite 34 (Ergebnis 10)
- Bericht 14/2008 Landespflegeheim Stockerau, Neubau; Seite 33 (Ergebnis 11)
- Bericht 6/2006 Straßenbauabteilung 1 Hollabrunn, Zu- und Umbau; Seite 14 (Ergebnis 1)
Elektronisches Dokumentationssystem:
Im Rahmen des bestehenden elektronischen Aktensystems ist für die Abwicklung von Projekten ein projektbezogenes, zweckmäßig strukturiertes und übersichtliches Dokumentationssystem einzurichten.
- Bericht 12/2012 Kleinbrücken, Planungs- und Bauvergaben; Seite 26 (Ergebnis 8)
- Bericht 4/2009 Brückenbau, Großbrücken-Planung; Seite 86 (Ergebnis 15)
- Bericht 8/2005 BH Wien Umgebung, Außenstelle Schwechat; Seite 3 (Ergebnis 1)
Regiearbeiten und -nachweise:
Regiearbeiten sind nur im Rahmen des Bauvertrages anzuordnen und rechtzeitig zu prüfen bzw. zu bestätigen. Die Prüfung von Regienachweisen durch eine private örtliche Bauaufsicht ist von der verantwortlichen Organisationseinheit stichprobenweise zu kontrollieren.
